↳ Société de création et de gestion indépendante au service d’une nouvelle génération d’hospitalité.

Vos lieux d’hospitalité. De jour comme de nuit.

L’hôtellerie de destination investit massivement dans la création : concepts, ADN, vision, matière grise.  Pourtant, 99 % de cet investissement (autour de la marque) s’évapore à l’ouverture.

La cohérence disparaît naturellement dès que les créatifs quittent le chantier car une marque s’incarne toujours par ses créateurs / fondateurs.

Les lieux deviennent alors des coquilles immobilières : photogéniques mais cruellement vide au quotidien, tous touchés de la même maladie : standardisation, dilution, perte de sens.

Alors même que le marché réclame l’inverse : singularité, personnalisation, incarnation.

BP.aime naît de cette rupture.

Financer, imaginer, construire et livrer ne représentent que 40 % de la souveraineté d’un hôtel. Les 60 % restants, l’exploitation, sont moins glamour et concentrent 99 % des frustrations.

Nous prolongeons la direction créative jusqu’à la direction des opérations. Nous pensons un lieu, puis nous l’exploitons (pour vous).

Notre rôle est de protéger ce que vous possédez de plus fragile :
Votre marque. Votre équipe. Votre rentabilité.

Une équipe de management construite autour d’un binôme de conception avec une seule mission : faire vivre votre ADN chaque jour.

Imaginer un hôtel est un acte créatif. Le piloter, est un acte puissant.

L’hôtellerie de destination investit massivement dans la création : concepts, ADN, vision, matière grise.  Pourtant, 99 % de cet investissement (autour de la marque) s’évapore à l’ouverture.

La cohérence disparaît naturellement dès que les créatifs quittent le chantier car une marque s’incarne toujours par ses créateurs / fondateurs.

Les lieux deviennent alors des coquilles immobilières : photogéniques mais cruellement vide au quotidien, tous touchés de la même maladie : standardisation, dilution, perte de sens.

Alors même que le marché réclame l’inverse : singularité, personnalisation, incarnation.

BP.aime naît de cette rupture.

Financer, imaginer, construire et livrer ne représentent que 40 % de la souveraineté d’un hôtel. Les 60 % restants, l’exploitation, sont moins glamour et concentrent 99 % des frustrations.

Nous prolongeons la direction créative jusqu’à la direction des opérations. Nous pensons un lieu, puis nous l’exploitons (pour vous).

Notre rôle est de protéger ce que vous possédez de plus fragile :
Votre marque. Votre équipe. Votre rentabilité.

Une équipe de management construite autour d’un binôme de conception avec une seule mission : faire vivre votre ADN chaque jour.

Imaginer un hôtel est un acte créatif. Le piloter, est un acte puissant.

Nous imaginons la marque.

Nous assumons le rôle de Creative Director en donnant la direction de votre marque hôtelière en veillant à ce que chaque élément traduise votre vision avec puissance et cohérence, tout au long du cycle de vie.

Nous assistons les acteurs.

Nous accompagnons les porteurs de projet en AMO-MOD, en sécurisant chaque étape (de la vision aux opérations) pour garantir que l’intention créative se transforme en faisabilité opérationnelle sans perdre en force.

Nous pilotons les hôtels.

Nous pilotons les hôtels en mandat de gestion en protégeant et cultivant chaque jour la marque que nous avons imaginé avec vous, afin d’assurer sa cohérence, sa force et la performance durable de votre investissement.

bp-aime-image-agence

La force de BP.aime : imaginer la marque et piloter son exploitation, pour garantir un hôtel cohérent, vivant et performant. Intervenir (enfin), de la vision aux opérations, sans rupture.

Conception

Nous imaginons et structurons votre marque hôtelière. Nous créons l’intention et garantissons sa faisabilité par notre expertise AMO/MOD.

Management

Nous pilotons vos hôtels et consolidons leur performance. Nous faisons vivre la marque, sans rupture entre vision et exploitation.

BP.aime Conception

Nous imaginons la marque et nous assistons les acteurs.

BP.aime Conception imagine et structure votre marque hôtelière. Nous assumons le rôle de direction créative, orchestrons les directeurs artistiques et chefs de projet, et accompagnons les porteurs de projet en AMO pour transformer votre vision en réalité opérationnelle puissante.

Direction créative
 et artistique.

Nous ne construisons pas de concepts, nous façonnons des marques fortes et cohérentes. Chaque détail traduit cette identité et renforce votre positionnement. Nous assurons ensuite le brand management pour que la marque reste performante et fidèle à sa vision tout au long du cycle de vie.

AMO et MOD.

Nous intervenons depuis la réflexion jusqu’à la création du projet, en cadrant le programme et en assurant l’ingénierie économique et la cohérence opérationnelle. Nous pilotons les échanges avec les architectes, bureaux d’études et acteurs du projet pour garantir une exécution maîtrisée et performante.

Constitution et pilotage d’équipes créatives.

Nous structurons des équipes sur mesure pour chaque hôtel que nous imaginons. Nous identifions les A players capables de s’intégrer et de collaborer avec tous les experts pour imaginer et faire évoluer la marque à 360°.

BP.aime Management

Nous pilotons les hôtels pour compte de tiers.

BP.aime Management organise une fonction support externalisée au service des équipes sur le terrain : des hôteliers de métiers, facilitant le travail de leurs pairs pour leur permettre de se concentrer là où ils créent le plus de valeur, aux côtés de leurs clients.

Direction des opérations et reporting.

Nous pilotons l’exploitation de A à Z. Nous faisons tourner l’hôtel sans compromis, en maximisant sa rentabilité et en garantissant l’alignement de nos trois clients : les investisseurs, les équipes et les clients.

Marketing, distribution 
& revenue Management.

Nous optimisons la profitabilité de nos établissements en gestion via tous les canaux en créant de la valeur et des synergies entre profitabilité et stratégie marketing.

Direction administrative 
et financière.

Nous gérons l’administratif et les finances de l’hôtel de bout en bout : définition du budget annuel par établissement et contrôle budgétaire mensuel, politique de maîtrise des coûts et pilotage régulier de la performance opérationelle.

Ressources humaine,
 talents et culture.

Nous identifions, attirons et valorisons les talents sur la base d’un modèle de scouting sportif, pour faire grandir la performance et la culture de nos établissements, tout en incarnant pleinement la signature RH de BP.aime.

jérémie-cormier-bpaime
AMO-MOD | Co-fondateur

Jérémie Cormier

Il accompagne la maitrise d'ouvrage avec une approche structurée et opérationnelle. Son rôle : cadrer les projets, orchestrer les expertises, sécuriser les choix et garantir que chaque opération avance avec le bon niveau d’exigence.

Fondateur de BRIQUE, co-fondateur d’Hirundi et de la marque Pilo, il s’appuie sur 15 ans d’expérience et un parcours éclectique d’entrepreneur aguerri. Son expertise couvre le suivi et la livraison de projets complexes, de la conception au lancement d’établissements hôteliers.
theodore-bouchot-bpaime
DIRECTION CRÉATIVE | Co-fondateur

Théodore Bouchot

Il porte la direction créative et la vision globale des projets. Son rôle : définir l'ADN des lieux, cadrer les partis pris, garantir la cohérence entre vision, usages et cycle de vie client, et traduire une vision en choix concrets et opérationnels.

Fondateur de POEM et porteur de la vision Homespitality, il cumule 15 ans d’expérience dans l’hospitality aussi bien en fonction support que dans les opérations. Au fil du temps, il a mis ses compétences opérationnelles au service de sa créativité : pour penser autrement, pour faire autrement.

BP. AIME


Imaginer, assister et piloter vos lieux d'hospitalité.

BP